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对标华星恒泰公司快速提升生产整体绩效

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2017-6-7

华星恒泰是一家以微型电磁泵阀相关技术为核心,集产品设计、研发、制造、营销为一体的国家级高新技术企业,公司拥有五十项余泵阀技术专利,是中国最早研发制造微型电磁泵阀的企业,同时也是全球最主要的微型电磁泵及电磁阀供应商之一。

 

依托于自身完备的研发团队和生产基地,华星恒泰除了提供各种标准化微型电磁泵阀产品之外,还可按照客户的需求来“量身定制”各种产品级的泵阀应用解决方案,协助客户设计出更稳定、更优秀、更具有市场竞争力的产品,从而真正的让客户实现质量与成本的平衡、空调及除湿类/价值与功能的统一。

 

华星恒泰的产品和解决方案已经广泛应用于咖啡机类/蒸汽清洁机类/蒸汽烫斗类/饮水机类/环境处理类/柴油机后排放处理类/农业精密滴灌类/真空食物处理类等领域中。

 

华星恒泰的业务和产品遍及北美、欧洲、亚洲、中东等 40 多个国家和地区,服务于数以亿计的消费者。

    当前,越来越多企业的经营环境发生了根本的变化,10年前,企业的供应链与制造的环境还是大批量、可预测占主流,那时“精益生产” 与“集成供应链”等经典理论在管理中大放光芒。

 

但时至今日,多品种、少批量、预测不准、周期短、问题多、客户定制比例不断上升,使供应链与制造的环境越来越恶劣,造成交付问题多、技术问题多、物料问题多、品质问题多、制造问题多、成本压力大,组织间扯皮现象也越来越多、协同性越来越差。

 

供应链与制造的环境发生巨大变化,但许多管理者对“精益生产” 与“集成供应链”的理解与应用没有与时俱进,还在用10年前的管理方法挥汗如雨,效果越来越不尽人意。

 

    这些年来,各种管理方法论从丰富到泛滥,战略管理、变革管理、项目管理、绩效管理、IPDISCJITVMISPCTPM5SQCC8D、指导书、文件、标准、报告、会议、培训、评比等管理方法像雨后春笋般蓬勃发展,管理者应付管理会议、报告已经应接不暇,到现场发现问题、解决问题、预防问题、推动进步的时间越来越少,管理没有主线、管理脱离业务的现象非常普遍。

 

在许多企业,越来越多管理的荒唐事宜已成常态:

 

    强调精益生产,但现场几乎看不见干部与工程师;

    强调品质是生产出来的,但生产现场见不到全员自主检查;

    强调分析与对策的深度与广度,但干部在落实时却当了甩手掌柜;

    把不良率统计成直通率;

    用KPI(或奖罚)来代替管理等等。

    在聚人众公司周文来顾问老师的指导下,通过学习集成供应链、约束理论、精益生产业务、流程优化与重整等业界最佳实践及其应用,是很容易使企业获得交付、成本、品质等核心竞争力的快速突破与大幅提升的。
业界最佳实践:

  精益生产的核心
 
集成供应链的核心
 
约束理论的核心
 
业务优化与重整
 
流程优化与重整
业界最佳实践的应用:
 
在纷繁复杂的业务中识别管理的约束与七寸
 
因地制宜地、化繁为简,解决约束
 
业务集成运作
 
组织集成运作
 
有效的绩效衡量与考核

 

 

 

 

供应链整体人均产值提升20%
分厂人均产值提升
25%
客户投诉减少了
20%
公司存货周转率提升了
15%
物料存货周转率提升了
25%
呆滞报废下降30%

 

 

深圳市聚人众企业管理咨询有限公司 精益生产专家  粤icp备案号08008240
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