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对标富力达工业集成供应链快速优化项目

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2017-6-7

深圳市富力达工业有限公司主要从事高端精密钣金产品的生产加工,是一家专业的精密钣金制造商。公司致力于为通讯、能源、医疗、金融、交通等行业的世界500强企业提供专业的钣金产品配套加工及技术支持服务。公司产品远销欧美、中东、东南亚、港台等国家和地区,在世界各地的医疗设备,通讯设备,新能源设备、金融设备、轨道交通设备、航空地勤设备、海水淡化设备等前沿科技产品中得到广泛应用。

 

过去30年以来,民营企业的发展靠的就是一个字:快!(决策快、投入快、出产品快、降成本快、抢占市场快),从快鱼吃慢鱼,发展到快鱼吃大鱼。而民营企业管理的发展靠的是高节奏、高压力,简单、极致、快速,再学习美国式或日本式管理,使管理规范化。

    因为在发展,所以管理的问题不容易暴露出来;因为拼速度,所以管理的精细程度在逐渐丧失。

    当今,企业家敢想敢干就能快速发展的时代已经过去,干什么都不挣钱的实体经济寒冬已经到来,企业为了生存必须做精做细、在成本、交付、品质等方面,在激烈的竞争中脱颖而出。

    计划:作为供应链的龙头,针对预测不准、订单周期短、问题多等现状,由于找不到切实可行的方法相对应,不仅使各个部门以及各级高阶干部陷入整天救火的恶性循环,而且使得交付、品质、成本压力越来越大。

采  购:急单、取消订单、工程变更、降成本交互影响,采购压力山大、疲于奔命。

    生产:在各类问题得不到有效解决的情况下,生产成了众多问题的汇聚地,许多人继希望于生产把好最后一关,造成生产效率差、生产品质差、士气越来越差。但生产各级干部,很少去现场,各种问题协调、分析、对策会议、各类报告占据了他们大多数时间,管理越来越虚。

    工程:我们的工程师,除了分析处理异常问题外,乐此不彼地写着各种规范与标准,现在的他们已经不懂,任何作业不可能简单到用几页文件可以讲清楚,必须坚持长期的现场教导。生搬硬套的U型生产线或一线流的改造、局部的工装与自动化改造,面对问题多变化大的现实情况,无法提升整体产能。
    
品质:在研发周期短、采购周期短、制造周期短的情况下,各环节品质问题层出不穷,技术问题多、交付问题多、物料问题多、生产问题多、员工问题多,使得品质救火频繁,扯皮不断,各种品质方法逐渐失效,最终检验成为了品质的主要手段。
   
批量 - 库存、成本的权衡
   
品质 – 速度、成本的权衡
   
提前期 – 库存、品质、交付的权衡
   
交付品质、成本、提前期的权衡
   
成本-品质、交付、速度、客服的权衡

    供应链整体人均产值提升20%

    分厂人均产值提升25%

  客户投诉减少了20%

  公司存货周转率提升了15%
    物料存货周转率提升了25%
    呆滞报废下降30%

深圳市富力达工业有限公司成立于20009月,位于交通便利、工业企业文化浓厚的深圳公明镇。我司现有员工200余人,拥有精湛的工艺和现代化的生产设备以及一批优秀的技术、管理和设计人才。 我公司主要生产通讯设备、农用设备和金融周边配套设备,产品远销欧美、东南亚、港台等十多个国家和地区。 生产铆制螺丝螺母、国标螺丝、电脑电子通讯零件、汽车零件、机箱机柜 钣金紧固件、复印机铆轴、等(ROHSSOUTHCO与美国PEM标准的精密铆接紧固件与其它精密五金配件产品及精密数控加工。 本公司可为客户提供开发、设计、制造等一条龙服务。公司具体生产设备:镭射切割机、数控冲床、数控折床、冲床、CNC车床、CNC加工中心、铣床、磨床、钻床、拉丝抛光机、喷粉设备和整套检测设备等。 

 

 

 

深圳市聚人众企业管理咨询有限公司 精益生产专家  粤icp备案号08008240
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