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三星参观考察

一、企业背景
       三星SDI是世界一流Display产品制造企业,是世界500强企业。三星SDI正尽其最大的努力用高精技术开发新产品和新高科技业务,从而积极的对不断变化的显示器市场作出反应。深圳三星视界有限公司是由韩国最大的企业三星株式会社与深圳市投资管理公司合资兴办的大型现代化电子企业,主要生产彩色显像管和彩色显示管。成立于1996 年6 月,注册资本为1.51亿美元,总投资为6.05亿美金。现有员工1800人。公司位于深圳市福田区皇岗北路5003号。目前拥有显像管生产线3条,PDP模组线1条。深圳三星视界有限公司扎根当地,面向世界,以创造世界一流企业为目标以满足顾客的需求为己任,现已形成年产1000万只彩管的生产能力,经济效益在行业处于领先地位。深圳三星视界有限公司将韩国的管理方式与深圳的实际情况相结合,开展了JIT(精益生产管理)、TPM(全员设备维护)、改善提案等管理活动,努力营造充满创意的企业文化氛围。同时,提出“人人参与,集思广益”的口号,以充分发挥全体员工的智慧和潜能。

二、专家介绍

陶马丁教授:深圳市质量协会理事、深圳市聚人众顾问机构董事长、武汉大学、华中科大、西安交大特聘教授、中外企管研究会秘书长,有着十年在韩国三星中高层管理经验。熟悉企业发展系统管理、系统执行力的打造与提升等理论及应用技法。拥有丰富的企业管理革新项目经验、丰富的中高层管理干部培训经验。历任安亚集团执行董事、三星SDI华南区总监,美丽传媒公司总经理。

辅导过的部分企业:长城电脑、韩国三星(深圳)、中国创维-RGB集团、康佳集团、南玻集团、香港安亚集团、美丽传媒、CANON办公设备、OUR国际医疗设备、中国东贝集团、香港京泉华公司、美国理士集团等。

三、参加对象:限董事长、总经理、厂长等高层管理者

四、课程收益:

■通过三星公司参观,学员可以直观系统的了解是三星精益管理,快速掌握精益原则、方法及工具;

■通过三星精益专家指导,学员可以掌握三星精益管理的精髓,快速革新领导团队管理理念,建立精益思维方式;

■通过个性化主题研修,帮助学员快速统一企业核心人员对管理的理解和认识,扫清企业发展过程中理念层面的障碍;

■通过企业高管指导交流:学员可以直接获得管理升级的方法和工具,缩短企业自身提升管理的摸索时间。

五、课程特色:

■核心工厂参观:参观三星的核心工厂,亲身践行顶级企业的精益管理理念,从不同角度了解企业实施精益管理的成功之道;

■资深精益专家授课:由三星精益专家组成的顾问讲师团授课,全面解析精益的原理,以及精益管理成功之道;

■个性化主题研修:学员可以根据自己企业的实际问题,在专家的指导下层层深入地解决问题;

顶级企业的高管交流:与三星高管面对面交流,了解三星的发展历史,体验其文化内涵,从另一个侧面增进对管理升级的了解,以便企业升级自己的管理体系。

六、培训时间:两天时间。

七、日程安排:

时间

DAY1(上午)

DAY2(上午)

 

第一部分:精益管理系统

■中国制造业企业的核心问题及潜在危机

■应对困境和危机的解决方案

■深刻理解精益管理模式

■培养员工——夯实精益生产的地基

■精益的本质

■结合中国制造业的特点推进精益

■精益推进的4个阶段

■企业如何提高精益实施的成功率

第三部分:企业发展过程中的管理升级

■企业发展过程中管理升级的组织策划

■企业发展过程中的团队管理

■企业发展过程中的沟通协调

■企业管理升级项目的实施步骤

■企业管理升级实施过程中的问题

?如何解决管理升级中的部门配合问题

?如何规避管理升级中的陷阱

 时间

 DAY1(下午)

 DAY2下午

 

 第二部分:三星精益样版工厂现场考察

参观企业:深圳三星视界有限公司

■资深专家陪同,点评现场参观重点

■参观世界级企业的精益生产模式

■现场考察深圳三星员工如何进行精益生产

■现场考察深圳三星公司环境优美的厂区

■现场考察全球最先进的生产设备和工艺

■现场考察最高效的物流系统

■现场考察最敏捷的生产管理系统……

 第四部分:企业如何应用三星管理精髓

■ 向三星公司学习如何把企业做大做强

■ 向三星公司学习如何升级企业的管理方式

■ 向三星公司学习如何打造独特的企业文化

■向三星公司学习如何运营高效的会议制度

■向三星公司学习如何开展改善小组活动

■向三星公司学习如何持续开展成本节减

第五部分:高层对话与专家答疑


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