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转型升级


经济危机,企业难题,与其坐以待毙,不如转型升级!

2014年度最具现实意义的咨询培训,获得政府认可!!

入驻企业解决问题,突破瓶颈,模式升级!!!

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?【培训背景】

企业该如何突破当前的发展瓶颈?

怎样才能确保自己的企业战胜竞争对手?

中国企业面临的升级机遇是什么?该如何应对和选择?

从中小企业到规模化企业,从初创企业到行业知名……每一个企业成长的背后,都是面临各种各样

复杂的问题;如:发展模式不科学,发展方式效率低下,战略方向混乱,员工队伍不稳定,人员管

理力量薄弱,企业对客户的服务无法保证,甚至对订单何时完成都不清楚等,这些问题都是制约企

业发展的要害问题。

藉此,聚人众顾问携手中国企管专家网联合打造《LEAN模式-企业转型升级之道》高端培训课程,力

求与您共同探讨企业经营之道,提供全面、系统、国际化与本土化结合的现代化经营管理知识,帮

助参训学员扩大经营视野,丰富管理知识,提高经营能力,建立和锻炼企业自己的转型升级团队,

全面掌握转型升级理论与实操方法,深入了解国内外的转型升级案例,从而实现“突破瓶颈、跨越

危机”!

【培训特色】

内容厚重?形式活泼?理论讲授、实际操作、分组讨论、案例研修、模块测试等多种培训方式贯穿始终,

以启迪学员进行深入的学习;

实战模式?转化率高?通过入驻企业进行实战的现场诊断,根据企业具体情况进行具体分析,同时每模

块学习完成后指出企业具体问题,并帮助学员团队制订转型升级提案。课程结束后再填行动计划表,

供企业跟踪转型升级提案的结果,也为企业系统实施转型升级打好基础

【培训对象】

企业的管理人员与运营人员。

【培训大纲】

培训模块??

解决问题??

培训内容??

备注??

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A、企业业务模式问题诊断?

讲解理论与方法?

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B、企业核心能力问题诊断?

安排分组实操?

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C、企业运营效率问题诊断?

进行案例分享?


转型升级之

瓶颈定位?

1、如何定位企业发展中的瓶颈到底在哪里??

D、全员绩效系统问题诊断??

配有问卷测试?

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E、企业人才队伍问题诊断?

进行学员问答?

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F、业务流程管理问题诊断??

讲解理论与方法?

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G、企业管理机制问题诊断?

进行问卷测试??

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H、部门工作协同问题诊断?

进行模拟演练?

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A、管理干部的领导力塑造?

进行模拟演练?

转型升级之

人才复制

2、如何进行人才队伍的克隆复制??

B、后备人才的培养方法?

演示方法?

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C、人才梯队的选育用留?

讲解理论知识?

转型升级之

业务转型

3、如何进行业务拓展的转型??

A、业务拓展的战略外包??

讲解方法?

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B、业务拓展的渠道联盟??

讲解理论体系?

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A、企业的业务创新方法?

创新角色扮演?

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B、什么是系统整合营销

配有案例分享??

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转型升级之

模式升级?

4、企业如何进行商业模式的升级?

C、如何提高品牌的价值?

讲解理论?

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D、如何降低运营的成本?

讲解方法

 

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E、如何实现运营的精益管理

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进行分组讨论

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F、推行转型升级成功经验?

总结与制订行动规划?

【咨询培训预约:0755-83941809?

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