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营销培训

经济危机,市场难题,与其坐以待毙,不如营销精进!

2014年度最具现实意义的咨询式培训,获得政府认可!!

入驻企业解决问题,突破营销瓶颈,实现利润升级!!!

 

 

 

 

【培训背景】

企业该如何突破当前的市场困局?

怎样才能确保自己的企业战胜竞争对手?

中国企业面临的升级机遇是什么?该如何应对和选择?

从中小企业到规模化企业,从初创品牌到行业知名……每一个品牌成长的背后,都是面临各种各样复杂的问题;如:营销模式不科学,营销投入回报率低,营销管理混乱,营销队伍不稳定,品牌管理力量薄弱,企业对产品的销售无法保证,甚至对市场定位在哪都不清楚等,这些问题都是制约企业发展的要害问题。藉此,聚人众顾问携手中国企管专家网联合打造《4A体系-市场营销突破之道》高端培训课程,力求与您共同探讨企业营销之道,提供全面、系统、国际化与本土化结合的现代化市场营销知识,帮助内训企业扩大营销视野,丰富营销技术,提高营销能力,建立和锻炼企业自己的营销突破团队,全面掌握品牌升级理论与实操方法,深入了解国内外的品牌升级案例,从而实现“突破瓶颈、跨越危机”!

【培训特色】

内容厚重、形式活泼、理论讲授、实际操作、分组讨论、案例研修以及模块测试等多种培训方式贯穿始终,以启迪学员进行深入的学习;实战模式 转化率高 通过入驻企业进行实战的现场诊断,根据企业具体情况进行具体分析,同时每模块学习完成后指出企业具体问题,并帮助学员团队制订营销突破提案。课程结束后再填行动计划表,供企业跟踪营销改善提案的结果,也为企业系统实施品牌升级打好基础。

【培训对象】

企业的营销人员与市场人员。

【培训大纲】

培训模块  

解决问题  

培训内容  

备注  

   

 

A、企业市场营销问题诊断 

讲解理论与方法 

   

  

B、企业品牌定位问题诊断 

安排分组实操 

  

 

   

C、企业营销效率问题诊断 

进行案例分享 


市场营销之

瓶颈定位 

1、如何定位市场营销中的瓶颈到底在哪里? 

D、营销绩效系统问题诊断  

配有问卷测试 

 

 

E、营销人才队伍问题诊断 

进行学员问答 

    

 

 

F、营销流程管理问题诊断  

讲解理论与方法 

  

G、市场管理机制问题诊断 

进行问卷测试  

 

 

 

H、营销工作协同问题诊断 

进行模拟演练 

    

 

A、管理干部的领导力塑造 

进行模拟演练 

市场营销之

人才复制

2、如何进行人才队伍的克隆复制? 

B、后备人才的培养方法 

演示方法 

 

   

C、人才梯队的选育用留 

讲解理论知识 

市场营销之

市场突围

3、如何进行原有市场的突破? 

A、市场拓展的战略合作  

讲解方法 

 

B、市场拓展的渠道联盟  

讲解理论体系 

 

 

 

A、企业的市场创新方法 

创新角色扮演 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

B、什么是品牌整合营销

配有案例分享  

 

市场营销之

整合升级 

4、企业如何进行营销的整合升级?

C、如何提高品牌的价值 

讲解理论 

 

 

D、如何降低营销的成本 

讲解方法

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

E、如何完善大客户的关系管理

 

进行分组讨论

 

 

 

F、导入营销4A体系的经验分享 

总结与制订行动规划 

【合作热线:0755-83941809】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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